Opinión: Bill Belichick y Nick Saban fueron el tipo de entrenadores de los que le hablo a mi terapeuta
Hace 25 años, cuando era un joven escritor de béisbol para Sports Illustrated, tenía una pregunta para Jim Fregosi, entonces gerente de los Toronto Blue Jays.
Estábamos parados
dentro de la casa club del equipo aproximadamente dos horas antes del inicio
del juego de esa noche: el legendario beisbolista vitalicio, un grupo de
periodistas, algunos jugadores. Fregosi era ruidoso y atrevido, dueño de un
rostro trazado que contaba la historia de demasiados Marlboro mezclados con
demasiadas tardes al sol. Y después de apretar mis palmas cubiertas de sudor y
respirar profundamente, me volví hacia él y le dije: “Skip, mi nombre es Jeff
Pearlman. Escribo la columna Inside Baseball para Sports Illustrated y solo
quería…”
Me interrumpió.
“John”, dijo, “no
sé qué carajo es eso. Sólo haz tu maldita pregunta”.
Fregosi procedió
a disparar un gran fajo de jugo de tabaco en un vaso de poliestireno 7-Eleven y me ignoró.
Mi terapeuta
conoce bien la historia. Lo menciono ahora porque, mientras escribo, ha llegado
a mi escritorio la noticia de que, después de 24 temporadas y seis
campeonatos de Super Bowl, Bill
Belichick ya no entrenará a los New
England Patriots. Esto ocurre menos de 24 horas después de que Nick Saban , el incomparable entrenador en
jefe de Alabama durante 17 magníficos años y múltiples títulos nacionales,
anunciara su retiro del deporte.
Juntos, los dos
hombres son indiscutiblemente los mejores entrenadores de fútbol profesional
(Belichick) y universitario (Saban) en la historia de los deportes modernos.
Bajo su liderazgo, Belichick tomó una organización que nunca husmeó un título
de Super Bowl y lo convirtió en algo habitual. Él es el hombre que les trajo la
brillantez del mariscal de campo de Tom Brady, quien les trajo el segundo
(magnífico) acto del receptor abierto Randy Moss. Saban, mientras tanto, hizo
lo imposible. Antes de su llegada a Tuscaloosa, el fútbol de Alabama giraba en
torno a Bear Bryant, el difunto entrenador cuyo nombre y semejanza
personificaban el fútbol Crimson Tide. Ahora, después de traer al programa seis
campeonatos nacionales, Saban ha dejado al Oso a un lado. Él es Bamá.
Y aunque
nosotros, en el negocio de los expertos, aprovecharemos las ocasiones para
evocar las gloriosas noches de sábado y domingo en el campo de juego, y debatir
si tal o cual entrenador es mejor que tal o cual entrenador, me sorprende qué:
a los periodistas de todo el país. , al menos, esto seguramente debe
representar.
Es decir, la
desaparición del entrenador gruñón.
Sí, el entrenador
gruñón. Belichick es un gruñón. Saban es un gruñón. Respuestas de una palabra.
Se encoge de hombros desdeñosamente. Desestimaciones indiferentes. Miradas
puntiagudas. Esa mirada, esa mirada temible, de pesadilla y espantosa, que
grita uno de los siguientes:
• “¿Qué clase de
pregunta estúpida es esa?”
• “¿Quién te dejó
entrar aquí?”
• “Eres un
milímetro de pelusa en mi suéter”.
Si uno observa
los deportes profesionales y universitarios en estos días, la gran mayoría de
las contrataciones de entrenadores se realizan teniendo en mente las relaciones
públicas. En muchos sentidos, lo que importa es la conferencia de prensa
introductoria. Una cara nueva y fresca debajo de un sombrero impecable. Charla
recalentada sobre esperanzas, sueños y aspiraciones de gloria local. El joven
tramposo con una habilidad einsteiniana para el juego.
Los equipos no
son meros equipos: son marcas que se venden, comercializan y venden en Twitter
y TikTok como juguetes deformados de Hasbro. Cuando la Universidad de Colorado
contrató a Deion Sanders para entrenar a su equipo de fútbol el año
pasado, en realidad lo estaban contratando para ser el “Entrenador Prime”, para
irradiar confianza y entusiasmo y convencer a cientos de miles de jóvenes
estadounidenses, hombres y mujeres, para que gastaran 75 dólares en un
solicitud para asistir a la escuela en Boulder (además, ¿por qué no gastar $100
en una sudadera Buffs?).
Cuando los
Detroit Lions presentan al entrenador Dan Campbell para dirigirse a los medios,
no es simplemente un entrenador de fútbol americano que habla de X y O. Es un
cartel luminoso: ¡ Así es como nos va en Motown! ¡Esto es lo que somos! ¡Grrr! ¡Ladrar! ¡Gruñido!
No hace mucho
tiempo, los entrenadores y directivos eran entrenadores y directivos. Sus
trabajos estaban en los títulos: entrenador, entrenador. Y cuando se dirigían a
los medios, normalmente lo hacían en una oficina oscura y húmeda, con un
Schlitz abierto en una mano y un Camel humeante en la otra.
El legendario
entrenador de los Chicago Bears, Mike Ditka, disfrutaba gruñendo a la gente
mientras el humo del cigarro salía de sus labios. George Allen, entrenador de los
entonces Washington Redskins, disfrutaba desviar las críticas con un golpe de
muñeca.
A Steve Rushin,
uno de mis antiguos colegas de SI, le encanta contar la historia de Doug Rader
, ex manager de los entonces California Angels, arrojándole los pantalones
(literalmente, los pantalones ) después
de una pregunta no deseada. Vaya, una vez entrevisté a Lou Piniella, entrenador
de los Marineros de Seattle, mientras (simultáneamente) orinaba en un urinario,
fumaba un cigarrillo y comía pavo y embutido suizo. "Pregúntame lo que
quieras saber", dijo, "luego vete".
Por un lado, no
siempre es divertido tratar con el gruñón. En realidad, rara vez es divertido tratar con el gruñón. Pero al
menos los gruñones son sinceros y directos y generalmente incapaces de publicar
un vídeo en Instagram (sin la ayuda de un nieto).
A lo largo de
todos los años miserables de observar a Belichick y Saban organizar
conferencias de prensa secas, nunca pensé que estaban tratando de impresionar,
dejar una huella o trabajar en su calificación Q. Los hombres eran entrenadores
de fútbol sencillos, que vivían para los juegos y morían con cada pérdida y
ansiaban atención como lo haría uno con una candidiasis. Querían
desesperadamente ganar y lo lograron. Sin campanas ni silbatos. Sin compañeros
de marketing. Sin (a la Coach Prime) un equipo de minions digitales que
registren cada uno de sus pasos.
Sí, nosotros, los
periodistas deportivos, odiábamos tratar con los gruñones. Eran difíciles,
irritables e indiferentes a nuestras dificultades. Y, sin embargo, ofrecieron
algo que todos anhelamos.
Sinceridad.
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